Coaching individuel

Coaching individuel

En entreprise, le coaching individuel permet d’accompagner un collaborateur de votre entreprise à évoluer, progresser, afin de faire face à un nouveau statut, de nouvelles responsabilités ou s’adapter à un nouvel environnement. Le changement impose une vision, des règles, une discipline et une bonne capacité d’adaptation. Le coach livrera les clés de cette mutation à opérer professionnellement mais aussi intimement. Le projet de coaching est discuté en amont à 3 : le dirigeant, le collaborateur et le coach. Une fois le programme de coaching entamé, les séances se déroulent dans le respect de la confidentialité entre le coach et le collaborateur.

Coacher, c’est :
Guider un professionnel qui souhaite continuer à être performant dans un nouveau contexte.
Défendre et consolider la culture de l’entreprise via les hommes.
Soutenir, encourager, un collaborateur dans sa prise de nouvelles fonctions.
Faciliter la professionnalisation des hommes et leur organisation.
Transférer la maîtrise d’un savoir faire d’un domaine à l‘autre.
Aider à concevoir une stratégie.
Aider à élaborer un plan d’actions.
Se relancer en entreprise après un burn out.

Format :
Le nombre de séances doit être défini sur mesure, au regard des enjeux, des échéances et de la problématique à adresser.
Il faut prévoir des séances de 2 heures et en moyenne 6 séances. Le nombre de séance est à affiner selon la problématique à traiter. Nous sommes ici dans un rapport à 3 entre la direction de l’entreprise, le collaborateur à coacher et le coach.
CH PROPULSION intervient en Bretagne et Pays de la Loire.

Exemples de demandes
> Le management.
> La communication.
> La gestion des conflits.
> La prise de poste.
> Se conforter dans son poste.
> L’organisation.
> La gestion du temps.
> L’évolution de l’entreprise.
> La performance.
> Le changement.
> La mutation professionnelle.